中國經(jīng)濟新聞網(wǎng)訊（記者 張焱）“讓明康匯同廣大消費者在今天見面，也是海亮集團25年來履行社會責任的展現(xiàn)，希望讓每一個消費者都擁有明天的健康。”12月28日，海亮集團董事局主席馮海良表示。

事實上，12月28日，對于海亮集團具有紀念意義。25年前的今天，海亮集團正式成立。

據(jù)介紹，海亮集團旗下明康匯品牌今日向消費者面世，這標志著海亮集團全新產(chǎn)業(yè)—農(nóng)業(yè)食品產(chǎn)業(yè)正式亮相。明康匯確定的產(chǎn)業(yè)模式為全自營產(chǎn)業(yè)鏈，力爭成為中國以生鮮為特色的中高端健康食品產(chǎn)業(yè)鏈第一品牌。依靠“兩大體系”讓每個消費者“買的明白”、“吃得放心”：一是建立嚴格的誠信體系，二是打造詳實的農(nóng)產(chǎn)品追溯體系。

具體來看，明康匯通過自建、自營、自營方式，依托全產(chǎn)業(yè)鏈信息化系統(tǒng)，實現(xiàn)養(yǎng)殖、物流、銷售的全程追溯；通過將工廠精細化管理思路切入到農(nóng)業(yè)，特別是在標準化方面，制定高于國家標準的企業(yè)標準。比如養(yǎng)殖基地，明康匯在國家禁用的38種農(nóng)藥和限用的20種農(nóng)藥目錄的基礎(chǔ)上，新增加67種禁藥和19種限用藥等，目前追溯體系已在部分基地全面實施，明年6月底前在所有自產(chǎn)生鮮產(chǎn)品中全面實施。

公開資料顯示，海亮集團目前擁有有色金屬、教育、節(jié)能環(huán)保、農(nóng)業(yè)、地產(chǎn)等五大板塊業(yè)務，以及起步不久的金融板塊業(yè)務。這幾個板塊的負責人，都是各個行業(yè)的專家、精英，有的曾是其它上市公司的高管或中層管理人員，“引得進、用得好、留得住人才，我也不用太操心。”馮海良說。

而對于農(nóng)業(yè)的熱衷，“最初只是想解決海亮教育集團1.6萬名師生的食品安全問題。”馮海良說，2011年，他準備在諸暨找1000畝土地自己養(yǎng)豬、種蔬菜。后來，又請了浙江大學的4名教授，一起探討怎么做這1000畝基地，聊著聊著就覺得這是個很大的產(chǎn)業(yè)，“搞好了不但能為企業(yè)發(fā)展做貢獻，還能為社會創(chuàng)造價值。”

2011年10月份開始，馮海良先后邀請100多位農(nóng)業(yè)專家到諸暨店口，這些專家都是蔬菜、水果、禽畜、水產(chǎn)等農(nóng)產(chǎn)品的種養(yǎng)殖和流通方面的前輩，有的還是中糧集團、正大集團、先正達生物等業(yè)內(nèi)知名專家，著手布局現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

據(jù)了解，明康匯生態(tài)農(nóng)業(yè)產(chǎn)品涉及果蔬種植、畜禽養(yǎng)殖、水產(chǎn)養(yǎng)殖三大領(lǐng)域。生態(tài)農(nóng)業(yè)基地已初見規(guī)模，其中包括11個蔬菜基地、7個畜禽養(yǎng)殖基地，以及110萬畝水面的水產(chǎn)養(yǎng)殖基地。

馮海良表示表示，明康匯首批4家門店分別建在上海、杭州、無錫以及海亮集團所在地諸暨店口。根據(jù)規(guī)劃，到2015年春節(jié)前，明康匯門店數(shù)量將達到20家，2015年全年將開設門店約80家。

（來源：中國經(jīng)濟新聞網(wǎng) ）